マンション管理士　オフィス板世

顧問マンション管理士

定例理事会に出席して、理事会全般の運営をサポートをいたします。
管理組合の主体性を重視して、マンション管理の適正化に向けた助言をいたします。
スポットの相談業務と比較して、顧問契約は、長期的な組合運営のサポートを提供できるため管理組合の安定性や信頼性を高めることができます。また、役員の意思決定や運営上の問題点にアドバイスすることにより、トラブルを未然に防ぎ、マンション管理の適正化と継続性ある理事会運営を導くことが可能となります。
顧問契約は、継続的なサポートが可能であるため、役員の負担軽減と円滑な運営を提案でき、理事のなり手不足という問題にも対処することができます。

外部管理者

マンションの高経年化に伴い、修繕の増加や区分所有者の高齢化、専有部分の賃貸化などにより理事会運営が成り立たたず適正な運営ができない、もしくは将来に不安を抱えています。

外部管理者方式は、マンション管理士が管理者（理事長）に就任して、管理組合の担い手不足と適正な理事会運営を目指す考え方です。
外部理事長には、管理会社とは利害関係がないマンション管理士が適任と考えます。
マンション管理士が外部理事長になれば、管理会社からは管理の支援を受けつつ運営主体はあくまで管理組合とした組織運営が継続できます。

マンション管理士に求められる役割は、多岐にわたります。

管理組合の財産を守り、適切な運営の助言と最善のサポート、多様な考えの区分所有者と併存することはマンション管理士の役割りです。
【当事務所の特長】

• マンションに関する専門的知識
  不動産や建築、管理規約など、マンションに関する法律や規制に精通していること。また、修繕計画や会計、運営に関して経験豊富
  
• 円滑な組合運営
  組合員、管理会社、自治体などと円滑にコミュニケーションをとり、問題解決や情報の伝達をスムーズに行えるコミュニケーション能力
  
• 組織力と計画力
  修繕計画や予算の策定、管理組合の方向性等を円滑かつ効果的に進めるための組織力と計画力
  
• 問題解決
  発生したトラブルや問題に対して適切かつ迅速に対処します。紛争を避け、管理組合の利益を第一に守ります。
  
• 姿勢
  職務に対する誠実さや柔和な姿勢、倫理観を持って業務に取り組みます。
  
• ITの活用
  社会情勢の変化に対応したデジタルスキルやITリテラシー
  
• 市場動向の把握
  管理業界の動向を把握し、新しい法規制やトレンドに適応
  
• 役員の負担軽減
  管理組合の主体性を維持して、役員の負担を軽減します。
  
• マンション管理士賠償責任保険に加入
  責任ある業務遂行が求めれることから、業務行為による賠償責任保険に加入
  
• 他の専門家との連携が可能
  事案に応じて、それぞれの分野の専門家と連携して適切な処理を行うことが可能